Pengaruh Disiplin, Motivasi dan Budaya Kerja terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara pada Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Propinsi Papua Barat
DOI:
https://doi.org/10.38531/jambir.v1i1.7Keywords:
Disiplin, Motivasi, Budaya Kerja dan Kinerja ASNAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis (1) Pengaruh Disiplin, Motivasi dan Budaya Kerja secara parsial terhadap kinerja Aparatur Sipil Negara, (2) Pengaruh Disiplin, Motivasi dan Budaya Kerja secara simultan terhadap kinerja aparatur sipil negara, dan (3) Variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Propinsi Papua Barat. Penelitian ini menggunakan metode penelitian asosiatif dengan pendekatan kuantitatif bertujuan untuk mengetahui hubungan atau pengaruh dua variable atau lebih. Sampel penelitian berjumlah 65 orang, menggunakan sampel jenuh, dengan teknik analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Disiplin, Motivasi dan Budaya Kerja berpengaruh parsial terhadap kinerja karyawan, (2) Disiplin, Motivasi dan Budaya Kerja bepengaruh simultan terhadap kinerja karyawan, dan (3) Variabel motivasi yang paling dominan berpengaruh terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Propinsi Papua Barat. Hasil perhitungan koefisien determinasi (R2) diperoleh hasil 0,742 yang artinya bahwa variabel independen (X) berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap variabel dependen (Y) sebesar 74,2%, sedangkan sisanya 25,8% variabel dependen (Y) dijelaskan oleh varibel lain diluar model penelitian ini.
Downloads
References
Afandi, P. (2016). Concept & Indicator Human Resources Management for Management Research. Yogyakarta Indonesia.
Azwar, S. (2011). Reliabilitas dan validitas. Yogyakarta: Pustaka Belajar.
Dewi, A., Fachmi, M., Ilyas, G. B., & Mustafa, H. (2021). The Relationship Between Discipline and Motivation on Employee Performance Through Mediation Of Job Satisfaction. Proceedings of the 5th International Conference on Accounting, Management and Economics, ICAME 2020, 14-15 October 2020, Makassar, Indonesia. https://dx.doi.org/10.4108/eai.14-10-2020.2304264
Echdar, S. (2017). Metode Penelitian Manajemen dan Bisnis. Bogor: Penerbit Ghalia Indonesia.
Ghozali, I. (2012). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS. Yogyakarta : Universitas Diponegoro.
Karunia, Nina. 2018. Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Kalimantan Utara. Program Pascasarjana Universitas Terbuka Jakarta.
Munir, M., Fachmi, M., & Sani, A. (2020). Pengaruh Disiplin Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Mirai Management, 5(3), 161-170.
Nurkholis, K. M., Berlian, Z., & Listiawati, L. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara Universitas Islam Negeri Raden Fatah Palembang. I-ECONOMICS: A Research Journal on Islamic Economics, 4(2), 214-230.
Pangarso, A., & Susanti, P. I. (2016). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di biro pelayanan sosial dasar sekretariat daerah provinsi Jawa Barat. Jurnal Manajemen Teori dan Terapan, 9(2).
Prihantoro, Agung. (2015). Peningkatan Kinerja Sumber Daya Manusia Melalui Motivasi, Disiplin, Lingkungan Kerja dan Komitmen. Penerbit: Deepublish CV Budi Utama. Sleman
Rahadi, Dedi Rianto. (2010). Manajemen Kinerja Sumber Daya Manusia. Penerbit: Tunggal Mandiri Publishing.
Triguno. (2013). Budaya Kerja (falsafah, tantangan, lingkungan yang kondusif, kualitas, pemecahan masalah). Jakarta: Golden Terayon Press.
Yulianti, R. N., Hendriani, S., & Maulida, Y. (2017). Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Melalui Disiplin Kerja Pegawai pada Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah (BKP2D) Provinsi Riau. Procuratio: Jurnal Ilmiah Manajemen, 5(2), 146-155.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2021 Yosefh Teguh Wibawanto, Mashur Razak, Muhammad Hidayat

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.